Análisis del Estilo de Liderazgo y las Habilidades Directivas Como Factor de Influencia en el Ambiente Laboral del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca
Análisis del Estilo de Liderazgo y las Habilidades Directivas Como Factor de Influencia en el Ambiente Laboral del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca
Análisis del Estilo de Liderazgo y las Habilidades Directivas Como Factor de Influencia en el Ambiente Laboral del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca - Erika Dolores Ruiz
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Análisis del Estilo de Liderazgo y las Habilidades Directivas Como Factor de Influencia en el Ambiente Laboral del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca
Erika Dolores Ruiz
Synopsis "Análisis del Estilo de Liderazgo y las Habilidades Directivas Como Factor de Influencia en el Ambiente Laboral del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca"
Tesis del año 2013 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: Ninguna, , Materia: Organización y Administración, Idioma: Español, Resumen: Considerando que hoy en día el factor humano juega un papel muy importante en las organizaciones y las nuevas tendencias ejercen una muy marcada influencia en la atención de las mismas, se llevó a cabo esta investigación la cual tuvo como objetivo principal "Analizar las relaciones entre Habilidades Directivas y los Estilos de Liderazgo más eficaces para la mejor relación institucional entre el personal administrativo, operativo y Directivo del Hospital General de Sub-Zona Tierra Blanca, Veracruz". El estudio es de tipo correlacional con un diseño cuasi-experimental, la muestra se determinó estadísticamente, considerando una población total de 174 personas de las cuales de estableció la muestra de 64 individuos que fueron encuestados, compuesta por personal administrativo y operativo del nosocomio, reduciéndola para efectos de análisis a 35 personas considerando 7 personas de cada área participante, es decir; de urgencias, enfermería, laboratorio, radiología y área administrativa, considerando la muestra aleatoriamente. Los instrumentos utilizados fueron la observación directa, entrevistas, diagnóstico inicial y cuestionarios éste último se diseñó en tres secciones en las cuales se medían las variables objeto de estudio: habilidades directivas, estilos de liderazgo y ambiente laboral. Los resultados se analizaron cuantitativa y cualitativamente, a través de graficación de datos y de un análisis de la herramienta anova, obteniendo la correlación directa entre las variables habilidades directivas, estilos de liderazgo y ambiente laboral, llevándonos a comprobar la hipótesis planteada, lo que nos permitió realizar las propuestas y recomendaciones necesarias que permiten el mejoramiento del clima laboral.
