Expone los conceptos precisos para poder analizar de forma integral una empresa y así determinar sus fortalezas y debilidades para formular recomendaciones que contribuyan a mejorar la situación actual y las perspectivas de futuro. Para clarificar los temas al máximo se acompañan más de veinte casos prácticos resueltos basados en empresas reales (Telepizza, El Corte Inglés, Enron, Fórum, Filatélico, Parmalat, Inditex, Caprabo, Philips, Iberia, BonPreu, Eurodisney, Sol Meliá, y otras). A través del análisis integral de una empresa se consigue una visión clara de sus aspectos cualitativos y de sus aspectos cuantitativos relacionados con la situación patrimonial, financiera y económica. De esta forma podemos diagnosticar sus fortalezas y debilidades en temas como: el equipo directivo y las personas que forman parte de la empresa, los aspectos estratégicos, operativos y económico-financieros. También se exponen temas relacionados con el análisis de empresas como: formulación de estados contables previsionales, detección de maquillajes, análisis de grupos de empresas, análisis desde la perspectiva de entidades de crédito y agencias calificadoras, análisis de empresas cotizadas en bolsa y el análisis internacional de empresas. CONOZCA Los objetivos del análisis de empresas. Los aspectos cualitativos y cuantitativos que inciden en el éxito de una empresa Partes en el análisis de debilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades. Los elementos que inciden en la generación de valor en la empresa y los factores que promueven el fracaso. APRENDA A realizar el análisis a los estados contables previsionales, detección de maquillajes, análisis de grupos de empresas, análisis desde la perspectiva de entidades de crédito, de empresas cotizadas en bolsa y el internacional de empresas. Técnicas para detección de maquillajes en las cuentas de la empresa. El análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias así como de la rentabilidad y de sus inductores Por que se emplean las cuentas consolidadas para analizar una empresa que forma parte de un grupo de empresas así como sus principales partidas e interpretación para efectos del análisis. REALICE El diagnostico de sus fortalezas y debilidades en temas como: el empresario, el equipo directivo y las personas que forman parte de la empresa; aspectos estratégicos (sector, productos y servicios, competidores, barreras de entrada; aspectos operativos (compras, innovación, producción, calidad, logística, comercialización. Evaluación del endeudamiento y la capitalización, de la solvencia a corto plazo, del fondo de maniobra, los plazos de cobro y pago y la gestión de los activos.
