Diseño de Proyectos Sociales - Maria Del Carmen Maurtua David Medianero Burga

El presente libro tiene el objetivo de contribuir con un cambio social desde las instituciones, y su propuesta esencial es una metodología simplificada que permita diseñar proyectos sociales a partir del enfoque de la competitividad. De acuerdo con esta perspectiva, su principal aporte es definir un modelo que integre los instrumentos cualitativos (el marco lógico) y los instrumentos cuantitativos (el plan operativo, el presupuesto y el flujo de caja) a fin de facilitar la implementación exitosa de políticas de promoción social. Asimismo, ofrece y brinda, a través de casos prácticos, pautas generales para la aplicación adecuada de una tipología más amplia de proyectos de inversión. Este libro está dirigido a estudiantes de las carreras de Sociología, Antropología, Derecho, Ciencias Políticas, Administración e Ingeniería Industrial; así como a profesionales interesados en generar y gestionar canales de ayuda social en agencias de fomento y desarrollo, entidades públicas, organismos no gubernamentales e instituciones bilaterales y multilaterales de cooperación internacional.Primera parte: Visión global de la metodologíaCapítulo 1: El enfoque de proyecto1.1 Concepto de proyecto1.2 ¿Cómo es un proyecto?1.3 ¿Cómo es un proyecto social?1.4 Tipos de proyectos1.5 El arte de evaluarCapítulo 2: Análisis estratégico de negocios2.1 Fundamentos de los negocios2.2 Diseño de estrategias competitivas2.3 Análisis de mercado2.4 Método para crear una estrategia2.5 Análisis de riesgoCapítulo 3: Descripción de la metodología3.1 Proceso de diseño3.2 Instrumentos metodológicos de diseño3.3 La metodología en síntesis3.4 Cuestiones claves de diseño de proyectos3.5 Proyectos sociales en el EstadoSegunda parte: Desarrollo de la metodologíaCaso desarrolladoCapítulo 4: Definición del problema central4.1 Problema central: Definición e importancia4.2 Instrumentos metodológicos4.3 Aplicación prácticaCapítulo 5: Análisis de problemas5.1 Análisis de problemas: Definición e importancia5.2 Árbol de problemas5.3 Aplicación prácticaCapítulo 6: Análisis de alternativas6.1 Importancia del análisis de alternativas6.2 Árbol de objetivos6.3 Aplicación prácticaCapítulo 7: Descripción del proyecto7.1 Descripción básica del proyecto7.2 Contenido del marco lógico7.3 Aplicación prácticaCapítulo 8: Análisis de mercado8.1 Análisis de mercado: Conceptos básicos8.2 Instrumentos metodológicos8.3 Aplicación prácticaCapítulo 9: Análisis técnico9.1 Diseño técnico del proyecto9.2 Plan de implementación9.3 Aplicación prácticaCapítulo 10: Análisis económico y financiero10.1 Enfoque de presupuesto por resultados10.2 Presupuesto analítico10.3 Aplicación prácticaCapítulo 11: Cálculo de beneficios11.1 Concepto de beneficios11.2 Matriz de proyección de ingresos11.3 Aplicación prácticaCapítulo 12: Cálculo de costos operativos12.1 Definición de costos operativos12.2 Matriz de costos operativos12.3 Aplicación prácticaCapítulo 13: Evaluación del proyecto13.1 Esencia de la evaluación13.2 Flujo de caja13.3 Aplicación prácticaTercera parte: Redacción de proyectosCapítulo 14: Pautas generales de redacción de proyectos14.1 Recomendaciones generales14.2 Formatos generales de redacción de proyectos14.3 Formato de plan de negocios14.4 Formatos del SNIP14.5 Formatos de la APCICapítulo 15: Errores en la redacción de proyectos15.1 Incorrecta determinación del problema15.2 Insuficiente precisión en la definición de los beneficiarios15.3 Formulación de objetivos de forma imprecisa15.4 Existencia de más de un propósito15.5 Falta de justificación de la alternativa seleccionada15.6 Inversión de la lógica vertical: proyectos "embudo"15.7 Inclusión de indicadores objetivamente "inverificables"15.8 Deficiente análisis de factores externos15.9 Olvido de la importancia de las condiciones previas15.10 Elaboración de presupuestos "soñadores"Anexo: Modelo de proyecto social de promoción productiva