División del Trabajo y su Impacto Sobre la Satisfacción Laboral: Método Para la Equitativa División del Trabajo en Empleados Administrativos y su Relación con la Satisfacción Laboral
División del Trabajo y su Impacto Sobre la Satisfacción Laboral: Método Para la Equitativa División del Trabajo en Empleados Administrativos y su Relación con la Satisfacción Laboral
División del Trabajo y su Impacto Sobre la Satisfacción Laboral: Método Para la Equitativa División del Trabajo en Empleados Administrativos y su Relación con la Satisfacción Laboral - JosÉ Rodrigo Salazar Garza TreviÑO
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División del Trabajo y su Impacto Sobre la Satisfacción Laboral: Método Para la Equitativa División del Trabajo en Empleados Administrativos y su Relación con la Satisfacción Laboral
JosÉ Rodrigo Salazar Garza TreviÑO
Synopsis "División del Trabajo y su Impacto Sobre la Satisfacción Laboral: Método Para la Equitativa División del Trabajo en Empleados Administrativos y su Relación con la Satisfacción Laboral"
Bajo los principios de equidad y división del trabajo de Fayol, se creó un método capaz de diagnosticar y ejercer propuestas de mejora sobre la correcta división de la carga de trabajo, el cual también identifique de manera oportuna los índices de satisfacción laboral con el objeto de mejorarla. Esto a través de la cuantificación de nuestras variables: La carga de trabajo medida con base en la administración científica de Taylor y la estimación estructurada actual. Continuando con la satisfacción laboral la cual mediremos con el cuestionario S21/26 de Meliá & Peiró, esto dentro de un grupo de empleados administrativos. El método busca ser replicable en cualquier organización que desee distribuir de manera equitativa la carga de trabajo dentro de sus mandos medios para mejorar sus índices de satisfacción laboral acorde a la revisión literaria y los resultados obtenidos.