Implementación presenta los conceptos, herramientas y diagnósticos que se necesitan para dominar las siete destrezas esenciales (creación, administración de cartera, roles en el proyecto, metodología, cultura, información y organización) que permiten llevar la visión corporativa a la práctica; los autores describen los factores críticos que conviene tomar en cuenta para lograr transformar la organización en una empresa orientada a la acción; se explica la forma de identificar y priorizar iniciativas capaces de respaldar la visión estratégica de la empresa y como ejecutarlas dentro del presupuesto.Prólogo. 1. Implementación de estrategias: la responsabilidad que construye o destruye a los ejecutivos. 2. Exploración del programa de las iniciativas. 3. Cómo evitar la sobrecarga de iniciativas. 4. Estructuración para el éxito estratégico. 5. Creación de una cultura de "sí se puede". 6. Integración de equipos de proyecto. 7. Uso de un proceso común para administar iniciativas. 8. Monitoreo de las iniciativas. 9. Implementación de estrategias de clase mundial. Apéndice. Índice.
