Origin: Colombia
(Import costs included in the price)
It will be shipped from our warehouse between Thursday, May 16 and Tuesday, May 28.
You will receive it anywhere in United States between 1 and 3 business days after shipment.
Logistica Integral una Propuesta Practica Para su Negoc io
Miguel David Rojas,Erica Guisao,José Alejandro Cano
Synopsis "Logistica Integral una Propuesta Practica Para su Negoc io"
Encuadernación: RústicaEste texto hace una revisión crítica de referentes en el tema para consolidar un documento útil en el área de logística a todos los niveles. La estructura diseñada entrega un material didáctico permitiendo al formador, estudiantes e interesados en el tema hacer un recorrido coherente en el tema, iniciando con el cálculo y concepción de la demanda hasta entregar el producto al cliente final y analizar los procesos que componen la logística inversa. Los capítulos presentan la fundamentación teórica en cada tema y al final se diseña un instrumento que valida los conocimientos adquiridos y las competencias definidas para cada temática, además, se presenta un caso de aplicación con una intervención real en el tema de inventarios. Introducción Capítulo 1 Introducción a la logística Capítulo 2 Logística de entrada 2.1. Introducción 2.2. Generalidades 2.2.1. Planificación de la demanda 2.2.2. Gestión de compras 2.2.3. Gestión básica de almacenamiento 2.2.4. Gestión básica de inventarios 2.3. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 2.4. Casos de estudio 2.5. Herramientas y modelos en la logística de entrada 2.5.1. Identificación de necesidades 2.5.2. Modelos de pronósticos 2.5.3. Gestión de Stocks 2.5.4. Lote económico de compras 2.5.5. Teoría de Colas (Líneas de espera) 2.6. Estado del arte 2.6.1. Identificación de necesidades 2.6.2. El rol estratégico de las compras 2.7. Conclusiones 2.8. Referencias bibliográficas Capítulo 3 Logística interna 3.1. Introducción 3.2. Generalidades 3.2.1. Sistemas de Producción Pull y Push 3.2.2. Estudio de tiempos y movimientos 3.2.3. Sistemas Justo a Tiempo (JIT-Just in time) 3.2.4. Poka Yoke 3.2.5. Kanban 3.2.6. Single Minute Exchange of Die (SMED) 3.2.7. Mantenimiento Productivo Total (TPM-Total Production Management) 3.3 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 3.3.1. Planeación de los Recursos de la Empresa (ERP- Enterprise Resource Planning) 3.3.2. Sistemas de planeación avanzada (APS-Advanced Planning Systems) 3.3.3. Código Electrónico de Producto (EPC-Electronic Product Code) 3.4. Casos de estudio 3.5. Herramientas y modelos 3.5.1. Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP Material Requirements Planning) 3.5.2. Simulación de sistemas 3.5.3. Búsqueda Tabú 3.5.4. Algoritmos genéticos 3.6. Estado del arte 3.7. Conclusiones 3.8. Referencias bibliográficas 3.9. Cuestionario de repaso Capítulo 4 Logística de salida 4.1. Introducción 4.2. Generalidades 4.2.1. Procesos Operativos del Almacén 4.2.2. Picking (Anaya J., 1998) 4.2.3. Crossdocking 4.2.4. Distribución 4.2.5. Distribución Física Internacional 4.2.6. La función del transporte 4.3. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 4.3.1. RFID 4.3.2. WMS Warehouse Management System 4.3.3. Código de Barras 4.3.4. Sistemas de gestión de transporte (TMS-Transport Management System) 4.3.5. Sistema de Posicionamiento Global (GPS) 4.4. Casos de estudio 4.5. Herramientas y modelos 4.5.1. Carga de cajas en Pallets 4.5.2. Ruteo de Vehículos 4.6. Estado del arte 4.7. Conclusiones 4.8. Referencias bibliográficas 4.9. Cuestionario de repaso Capítulo 5 Logística inversa 5.1. Introducción 5.2. Generalidades 5.3. Tecnologías de información y comunicación (TIC) 5.4. Casos de estudio 5.5. Herramientas y modelos 5.6. Estado del arte 5.7. Conclusiones 5.8. Referencias bibliográficas 5.9. Cuestionario de repaso Capítulo 6 Caso de aplicación 6.1. Diagnóstico y propuesta para el rediseño y mejora del control de inventarios en la Empresa XYZ 6.2. Conclusiones 6.3. Referencias bibliográficas
