Mediación y Solución de Conflictos: Habilidades Para una Necesidad Emergente (Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos) - Guillermo Borja
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Mediación y Solución de Conflictos: Habilidades Para una Necesidad Emergente (Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos)
Guillermo Borja
Synopsis "Mediación y Solución de Conflictos: Habilidades Para una Necesidad Emergente (Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos)"
El conflicto es consustancial a la vida en sociedad, y es percibido por la mayoría como un suceso negativo, que es susceptible de resolverse por los tradicionales métodos heterocompositivos como la jurisdicción o el arbitraje; sin embargo, un nuevo enfoque en la concepción y la resolución del conflicto se está implantando en los últimos tiempos, llevando a la necesidad de un método de solución de las disputas más rápido y satisfactorio para las partes. Entre estos métodos alternativos se encuentra la mediación, de gran interés en aquellos casos en los que la relación entre las partes se va a mantener más allá del conflicto concreto. En la mediación el mediador va a ofrecer a las partes nuevas formas de entendimiento con el fin de que ellas mismas resuelvan su disputa. La labor de mediación, entendida desde un punto de vista jurídico, precisa de unas habilidades específicas que este trabajo intenta aproximar al lector. Este volumen se estructura en cuatro partes: en primer lugar, se abordan las bases necesarias para fraguar unos cimientos que posibiliten la posterior asimilación de las técnicas de mediación y la comprensión de los elementos en juego; en segundo lugar, se estudia el proceso de la mediación; en tercer lugar, son las técnicas de mediación las analizadas, y, por último, se aborda la situación legal y práctica de la mediación aplicada en los distintos campos: escolar, familiar, vecinal, penal y laboral.Prólogo. Introducción: La expresión de “mediación jurídica”: un análisis tópico. PRIMERA PARTE. LAS BASES. . Sección primera. Aproximación al conflicto. Cap. 1: La dinámica del conflicto. . Cap. 2: Aproximaciones al conflicto. . Cap. 3: Análisis del conflicto. . Cap. 4: Los terceros y el conflicto. . Sección segunda. La comunicación. . Cap. 5: La comunicación: su utilidad y poder en el proceso de mediación. . Cap. 6: Habilidades para la comunicación. Sección tercera. La negociación. . Cap. 7: Negociación. . SEGUNDA PARTE. EL PROCESO MEDIATORIO. . Sección primera. La mediación como método de autocomposición. . Cap. 8: Los métodos alternativos de resolución de conflictos. . Cap. 9: Ventajas e incovenientes de la mediación. . Sección segunda: Modelos de mediación. . Cap. 10: Los modelos teóricos de la mediación. Cap. 11: Las raíces históricas y culturales de la mediación. . Cap. 12: La mediación en la Unión Europea. . Cap. 13: La mediación en Norte América. TERCERA PARTE. TÉCNICAS DE MEDIACIÓN. . Cap. 14: Características de la mediación. . Cap. 15: Estructura y fases de la mediación. Cap. 16: Comprensión del PIN de las partes. Cap. 17: Microtécnicas en la mediación. . Cap. 18: Replanteamiento y generación de opciones. . CUARTA PARTE. LA MEDIACIÓN APLICADA. . Sección única. La mediación y los mediadores. Cap. 19: La mediación en el ámbito familiar. Cap. 20: La mediación familiar: ámbito y especialidad CAMUS. . Cap. 21: La mediación penal. . Cap. 22: La mediación escolar y prevención de conflictos. (continúa...)
