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Organización Empresarial y de Recursos Humanos
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Synopsis "Organización Empresarial y de Recursos Humanos"
La presente obra proporciona un acercamiento conceptual a la estructura de una organización empresarial, desde cómo gestionar el entorno físico de una organización,... Leer másLa presente obra proporciona un acercamiento conceptual a la estructura de una organización empresarial, desde cómo gestionar el entorno físico de una organización, así como manejar una visión global que incluye los fundamentos técnicos para trabajar en equipo, el organigrama, las funciones administrativas y la organización de los recursos humanos.Mapa Conceptual GeneralUNIDAD 1. LA ORGANIZACIÓN DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADASMapa ConceptualIntroducción1. Funciones de las empresas1.1. Clases1.2. Jerarquía1.3. Funciones de la empresa2. La función administrativa2.1. Definición2.2. Objetivos3. La estructura de la empresa3.1. Concepto de organización3.2. Principios de organización3.3. La organización formal e informal4. Los departamentos4.1. Descripción4.2. Tipología4.3. Criterios para la asignación de actividades a los departamentos5. El organigrama5.1. Descripción5.2. Objetivos5.3. Requisitos5.4. Clases5.5. Ventajas e inconvenientes6. Organización del entorno físico del espacio de acogida6.1. Condiciones medioambientales6.2. Disposición y tipos de materiales auxiliares6.3. MobiliarioTest EvaluativoEnunciadosSolucionesSupuesto PrácticoEnunciadosSolucionesUNIDAD 2. LA ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSMapa ConceptualIntroducción1. La organización en actividades de apoyo administrativo1.1. Criterios de organización y coordinación1.2. Procedimientos de trabajo1.3. Indicadores de calidad de laorganización1.4. Pautas para la obtención de resultados2. Los grupos2.1. Elementos2.2. Estructura2.3. Clasificación3. Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo3.1. Etapas en el desarrollo de un grupo3.2. La identificación del grupo: el ideal del grupo3.3. Las normas del grupo3.4. Los papeles en el grupo3.5. El poder y la cohesión del grupo3.6. Ventajas e inconvenientes del trabajoen equipo3.7. Finalidad de las técnicas de dinámicade grupos3.8. Factores que modifican la dinámica de grupo3.9. Funciones del coordinador del grupo:nivel de tarea y de relación4. El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo4.1. Características de un grupo de trabajode apoyo administrativo tipo4.2. Funciones en un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo4.3. Grado de participaciónTest EvaluativoEnunciadosSolucionesSupuesto PrácticoEnunciadosSolucionesCONTENIDO EXTRAEvaluación finalEnunciadosSolucionesGlosarioBibliografía y Fuentes bibliográficas
