Que Hacer Cuando el Cambio no da Resultados - Harvard Business Review
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Que Hacer Cuando el Cambio no da Resultados
Harvard Business Review
Synopsis "Que Hacer Cuando el Cambio no da Resultados"
que hacer sus empleados están pervirtiendo el sistema de funcionamiento para alcanzar los objetivos marcados su misión es impulsar el crecimiento, pero su empresa tiene un funcionamiento anticuado. le pide a un empleado joven que apoye a otro más veterano, pero su relación se deteriora. ha puesto en marcha una nueva unidad de costes y beneficios, que no satisface a nadie. el plan de fusión de su empresa con otra con una cultura diferente peligra. su flamante director general de operaciones, no ha hecho absolutamente nada durante su primer año en la compañía. los casos de harvard business review¿cuantas veces desearía usted poder recurrir a un grupo de expertos para que le orienten en situaciones difíciles para la gestión empresarial? la serie los casos de harvard business review le ofrece justamente eso. cada una d e las agudas recopilaciones, extraídas de las paginas de harvard business review, plantea situaciones desconcertantes y ofrece los conocimientos de distinguidos especialistas para la resolución de problemas. escritos en un estilo ameno, estos volúmenes, orientados a la búsqueda de soluciones, ayudaran a los directivos a tomar decisiones acertadas a la hora de afrontar los dilemas cotidianos de dirección.
