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Teoría del Cambio En Contextos Complejos: 40 lecciones para la gestión de proyectos ágiles
Monje, Jose Antonio
Synopsis "Teoría del Cambio En Contextos Complejos: 40 lecciones para la gestión de proyectos ágiles"
Esta segunda edición de "Teoría del cambio en contextos complejos", pretende aportar nuevos elementos al desarrollo de la Teoría del Cambio (TdC), partiendo de los avances logrados hasta el momento y enriqueciendo dicha teoría y práctica con la particular experiencia y conocimientos desarrollados por los y las profesionales que formamos parte del Centro de Estudios Estratégicos Magrebíes (CEEM). Es por esta razón que todos los contenidos de este libro están enfocados hacia la casuística desarrollada en países de esta región del continente africano. El objetivo principal de este trabajo es realizar un acercamiento académico inicial a un marco teórico que nos permita entender en mayor medida dicha compleja problemática, desde una perspectiva particular de análisis y, sobre todo, buscando en todo momento planteamientos alternativos de abordaje, construidos desde un debate realista, comprometido y adecuadamente informado. No se trata de un manual clásico de TdC, ni un compendio de texto con un desarrollo teórico exhaustivo y cerrado. Ese no es el propósito de este libro. Por el contrario, se propone ser un texto ágil, práctico, aplicativo y, conforme con lo expuesto anteriormente, también cambiante, transformador y en transformación, enriquecido permanentemente por la participación activa todas aquellas personas interesadas en la dinámica de cambio de las diversas sociedades contemporáneas.
